Transparenz zuerst
Jede unserer Analysen lässt sich nachvollziehen. Wir zeigen Ihnen genau, wie wir zu unseren Schlussfolgerungen kommen – ohne Fachjargon, der mehr verschleiert als erklärt.
Finanzanalysen, die Klarheit schaffen
Unsere Methodik verbindet bewährte Analysetechniken mit praktischer Geschäftserfahrung. Wir übersetzen Zahlen in Entscheidungen, die für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind.
Gespräch vereinbaren
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Kontext verstehen
Zahlen allein erzählen nie die ganze Geschichte. Wir schauen uns Ihre Branche an, Ihre Wettbewerber, Ihre spezifischen Herausforderungen. Erst dann ergeben die Daten wirklich Sinn.
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Zukunft gestalten
Vergangenheitsanalyse ist wichtig, aber Entscheidungen betreffen die Zukunft. Wir entwickeln Szenarien, die Ihnen helfen, verschiedene Wege durchzuspielen und die beste Option zu wählen.
Wie wir vorgehen
Unsere Methodik hat sich über Jahre in der Praxis bewährt. Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf und schafft ein vollständiges Bild Ihrer finanziellen Situation.
Schritt 1
Bestandsaufnahme
Wir sammeln alle relevanten Finanzdaten und verschaffen uns einen Überblick über Ihre aktuelle Lage. Das umfasst nicht nur Bilanzen, sondern auch Cashflow-Strukturen und operative Kennzahlen.
Schritt 2
Tiefenanalyse
Hier schauen wir genauer hin. Wo entstehen Kosten? Welche Bereiche sind besonders profitabel? Gibt es versteckte Risiken oder ungenutzte Chancen? Diese Phase deckt oft Überraschungen auf.
Schritt 3
Branchenvergleich
Ihre Zahlen setzen wir in Relation zu Branchendurchschnitten und direkten Wettbewerbern. So erkennen wir, wo Sie gut aufgestellt sind und wo Verbesserungspotenzial besteht.
Schritt 4
Szenarien entwickeln
Basierend auf unseren Erkenntnissen erstellen wir verschiedene Zukunftsszenarien. Was passiert bei Wachstum? Wie wirken sich Investitionen aus? Was sind die Risiken verschiedener Strategien?
Schritt 5
Empfehlungen ausarbeiten
Aus der Analyse leiten wir konkrete, priorisierte Handlungsempfehlungen ab. Nicht als theoretische Konzepte, sondern als praktische Schritte, die Sie umsetzen können.
Schritt 6
Gemeinsame Umsetzung
Die beste Analyse nützt nichts ohne Umsetzung. Wir begleiten Sie bei der Implementierung und passen die Strategie an, wenn sich Rahmenbedingungen ändern.
Lukas Wendlandt
Finanzanalyst
Mirjam Valentin
Strategische Planung
Menschen, nicht nur Methoden
Unsere Methodik funktioniert nur, weil erfahrene Analysten sie anwenden. Lukas bringt über zwölf Jahre Erfahrung in der Finanzanalyse mittelständischer Unternehmen mit. Er hat ein Auge für Details, die andere übersehen – und die oft den Unterschied machen.
Mirjam kümmert sich um die strategische Einordnung. Sie stellt die Fragen, die unangenehm sein können, aber gestellt werden müssen. Ihre Perspektive hilft uns, über die reinen Zahlen hinauszuschauen und echte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Beide arbeiten eng mit Ihnen zusammen. Keine Berichte, die auf Ihrem Schreibtisch landen und dann verstauben. Stattdessen regelmäßige Gespräche, in denen wir gemeinsam herausfinden, was für Ihr Unternehmen am besten funktioniert.
Warum unsere Methodik funktioniert
Viele Finanzanalysen enden als dicke Präsentationen, die niemand liest. Wir machen das anders. Unsere Methodik zielt darauf ab, Ihnen die Informationen zu geben, die Sie brauchen – genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Fokus auf Entscheidungen
Jede Analyse hat ein klares Ziel: Sie bei einer konkreten Entscheidung zu unterstützen. Ob Investition, Kostensenkung oder strategische Neuausrichtung – wir liefern die Grundlagen, die Sie brauchen.
Kontinuierliche Anpassung
Märkte ändern sich, Unternehmen entwickeln sich weiter. Unsere Analysen sind keine statischen Dokumente, sondern lebendige Instrumente, die wir regelmäßig aktualisieren und an neue Gegebenheiten anpassen.
Praktische Werkzeuge
Sie erhalten von uns nicht nur Empfehlungen, sondern auch die Werkzeuge, um selbst weiterarbeiten zu können:
- Übersichtliche Dashboards zur laufenden Kontrolle wichtiger Kennzahlen
- Szenarien-Rechner für verschiedene Geschäftsentwicklungen
- Benchmark-Übersichten zum Vergleich mit Ihrer Branche
- Checklisten für die Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen